“各单位和部门对2019年工作任务完成情况要做到心中有数，要结合年初签订的《激励协议》，围绕工作目标，开拓思路，创新举措，确保目标顺利实现。”这是5月30日召开的益阳湘运投资控股有限责任公司工作会议上，总经理文彩纯反复强调的内容。

董事长郭跃明出席会议。他认真听取了各分子公司经理、总部机关各部室负责人2019年以来的工作目标完成情况及下一步工作计划。结合工作现状，他要求：一是要进一步增强危机感和使命感，公司中高两级管理人员要认真履职，带领一班人在有限的市场中争得一席之地；二是要积极作为，主动加强与各职能主管部门和相关部门的工作衔接，确保现有项目良好发展的同时努力开发新项目，想方设法增添新的经济增长点；三是要进一步提升全局意识和责任意识，对负责的工作要心中有数；四是要认真研究学习政策和法律法规，提高管理工作的前瞻性，认真思考、切实推进集团“十四五”规划的制订。

文彩纯在会议小结时强调，各单位要认真分析生产经营和财务管理现状，有针对性地加强或改进，确保目标任务如期实现；公司财务管理要进一步加强财务分析工作，做到积极主动服务企业经济发展；要坚持与时俱进地学习，加强工作纪律和工作作风建设，打造一支有形象、有思想、有能力的管理团队；要创新思维，充分发挥现有资源的作用，开拓发展新领域，增添发展新活力；要加强横向交流，各分子公司要树立全局观念，做到资源共享、互相支持、共同发展、实现多赢。

当天的会议在在湘运大厦29楼大会议室召开，公司高管、二级单位班子成员、主管会计和总部部室负责人参加会议。

        （刘 群  何 芳）