邵阳湘运来公司交流财务改革经验
座谈中，文前系统介绍了公司经营管理、资金管理、资本运作的现状。计划财务部部长田瑞芳介绍了实施站线改革后公司财务系统的组织框架、工作流程、岗位和职责的设置与业务实时挂钩等情况，分享了在努力实现“基础数据精细化、闭环流程规范化、信息技术共享化”财务管理目标过程中的心得和体会。
座谈中，双方就业务范围、发展现状、面临的问题作了深入交流；表示要以此为契机，今后继续加强沟通，互通有无，共同提升道路运输企业的财务管理能力和水平，为当前道路运输企业转型升级提供财务管理应有的价值和作用。 (田瑞芳)
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